Gestoras da B2W Marketplace falam sobre desafios da lideran\u00e7a feminina e d\u00e3o dicas para mais mulheres em cargos de decis\u00e3o<\/strong><\/em><\/h2>\n\n\n\nA propor\u00e7\u00e3o de mulheres no Brasil \u00e9 pouco maior que a masculina: elas s\u00e3o 51.8% da popula\u00e7\u00e3o do pa\u00eds, segundo dados do IBGE<\/a>. Mas quando o assunto \u00e9 gest\u00e3o, a conversa \u00e9 bem diferente. Apenas 43% dos empreendimentos<\/a> s\u00e3o liderados por mulheres. Ainda h\u00e1 um longo caminho a se percorrer para que a representatividade nos neg\u00f3cios reflita mais a realidade populacional.<\/p>\n\n\n\nA lideran\u00e7a feminina<\/strong> vem se ampliando no pa\u00eds nos \u00faltimos anos, com mais mulheres ocupando espa\u00e7os entre os novos empreendedores<\/a> e ganhando maior protagonismo<\/a> no mercado de e-commerce. Mas, ainda h\u00e1 muitos desafios para quem deseja unir um cargo de gest\u00e3o com as rotinas de casa, filhos, ambientes profissionais ainda bastante marcados pelo machismo e a necessidade de um espa\u00e7o muito al\u00e9m do num\u00e9rico. Como diz Bruna Nunes de Souza, Gerente de Marketing e Branding Experience das marcas do Universo Americanas, \u201cainda temos um caminho para percorrer, afinal vai al\u00e9m de um n\u00famero igual entre homens e mulheres. Representatividade \u00e9 cultura. \u00c9 dar voz. \u00c9 empoderar\u201d.<\/p>\n\n\n\nA B2W Marketplace vem tomando muitas a\u00e7\u00f5es afirmativas para poder ampliar espa\u00e7os e vozes de mulheres em diferentes posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o. Mas, sabemos que ainda h\u00e1 muito a ser feito. Por isso, neste Dia Internacional da Mulher<\/strong> trouxemos algumas das nossas gestoras para falar de desafios de lideran\u00e7a e trazer dicas para todas as mulheres que j\u00e1 se aventuram ou desejam embarcar no mundo do e-commerce<\/a> e marketplace. Como diz Mariana dos Santos Ara\u00fajo, coordenadora de sustentabilidade da B2W Digital, \u201c\u00e9 preciso mobilizar toda a cadeia para avan\u00e7armos nessa pauta\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\nVoc\u00ea \u00e9 mulher e j\u00e1 empreende ou deseja empreender<\/a>? Voc\u00ea \u00e9 homem, mas conhece a necessidade de maior lideran\u00e7a feminina nas empresas? Tem uma filha e quer que ela tenha confian\u00e7a o bastante para ocupar posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a se assim desejar?\u00a0 Ent\u00e3o acompanhe algumas dicas que podem nos ajudar a construir ambientes mais igualit\u00e1rios e uma pluralidade que contribui – e muito – para a inova\u00e7\u00e3o e crescimento das empresas (e, por que n\u00e3o, da sociedade).\u00a0<\/p>\n\n\n\nResponsabilidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\nCargos de gest\u00e3o implicam em uma alta carga de responsabilidade, em decis\u00f5es que impactam sua empresa e toda uma cadeia de colaboradores. Segundo Alexandra Bello Mendon\u00e7a, gerente do B2WADS,<\/a> uma habilidade importante para contornar os desafios do cargo \u00e9 o autoconhecimento.<\/p>\n\n\n\n\u201cA posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a te desafia ao m\u00e1ximo, porque se voc\u00ea realmente quiser ser um l\u00edder inspirador, voc\u00ea vai precisar de muito autoconhecimento que implica em realmente querer ser uma pessoa melhor e, principalmente, pensar muito mais nos outros do que em si, j\u00e1 que qualquer atitude sua pode ter um impacto gigante.\u201d<\/p>\n\n\n\n
A empatia \u00e9 outro ponto que faz muita diferen\u00e7a na hora de se relacionar com as pessoas e envolver o time.<\/p>\n\n\n\n
Para Anna Manoela Gepp Lopes, gerente de atendimento da B2W Digital, a oportunidade de ser l\u00edder com certeza mudou sua maneira de pensar e de agir: \u201cprocuro me colocar no lugar do outro para n\u00e3o cometer nenhuma injusti\u00e7a e motivar o meu time para que, como equipe, todos os resultados sejam alcan\u00e7ados\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n
Desafios<\/strong><\/h3>\n\n\n\nTrabalhar muito em prol de resultados consistentes. Estudar para manter o aprimoramento na carreira. Manter a casa em ordem. Educar filhos para que cres\u00e7am com bons valores morais e tenham boas perspectivas profissionais. Manter as emo\u00e7\u00f5es em ordem diante de tudo isso.<\/p>\n\n\n\n
Muitas mulheres lidam com jornadas duplas e o equil\u00edbrio \u00e9 uma palavra de ordem na vida delas. Segundo \u00cdris Vieira, gestora do B2W Entrega, \u201co maior desafio ainda \u00e9 equilibrar trabalho, fam\u00edlia, lar e educa\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.americanasmarketplace.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/04\/Blog_Imagem-Interna_Dia-das-Mulheres-1-1-2.png\")
\u00cdris Vieira, \u00e0 espera do primeiro filho<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nUma pesquisa do IBGE<\/a> indicou que as mulheres chegam a trabalhar quase o dobro dos homens no ambiente dom\u00e9stico. E, claro, isso tem um impacto na rotina delas.<\/p>\n\n\n\nNesse malabarismo todo, escolher n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o para quem se realiza tanto na profiss\u00e3o como na vida dom\u00e9stica. As duas coisas precisam acontecer ao mesmo tempo e da melhor forma poss\u00edvel. Mas, ent\u00e3o, como fazer isso?<\/p>\n\n\n\n
\u201cN\u00e3o \u00e9 uma coisa ou outra, por\u00e9m precisamos aprender a conciliar sabendo se organizar, priorizar e delegar sempre, se voc\u00ea optar por isso\u201d, diz Alexandra.<\/p>\n\n\n\n
Organizar. Priorizar. Delegar. <\/p>\n\n\n\n
Essas tr\u00eas palavras precisam estar na rotina de toda gestora. \u00c9 preciso organizar as diferentes demandas para poder ver as necessidades holisticamente. Depois, hierarquizar cada tarefa de dentro e fora da empresa. E, claro, saber o que cabe exclusivamente a voc\u00ea e em quais situa\u00e7\u00f5es outras pessoas e sua equipe podem te ajudar.<\/p>\n\n\n\n
Mas, se permitindo errar<\/strong><\/h3>\n\n\n\nErrar \u00e9 humano e – sim – faz parte do dia a dia de qualquer l\u00edder. Entre os desafios na lideran\u00e7a feminina, est\u00e1 o de que a mulher, por mais que se sinta compelida a se reafirmar o tempo todo em uma sociedade ainda muito carregada pelo machismo, e dar conta de tantas coisas ao mesmo tempo, possa se lembrar de que ela pode sim falhar. Est\u00e1 tudo bem cometer erros vez ou outra e isso n\u00e3o far\u00e1 dela menos competente.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA velocidade de mudan\u00e7a de mercado e a necessidade de adapta\u00e7\u00e3o ao mindset cada vez mais produtivo de inova\u00e7\u00e3o muitas vezes conflita com a dimens\u00e3o tempo. \u00c9 preciso muita paci\u00eancia, amor pr\u00f3prio e sagacidade para caminhar com seguran\u00e7a na trilha da carreira, conscientes que n\u00e3o somos seres infal\u00edveis ou superdotados.\u201d, diz \u00cdris.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 um aprendizado, afinal<\/strong><\/h3>\n\n\n\nSegundo pesquisa publicada pela Harvard Business Review<\/a>, as mulheres t\u00eam menos autoestima e seguran\u00e7a que os homens, principalmente at\u00e9 a idade de 40 anos, quando os n\u00edveis ficam equiparados aos masculinos.<\/p>\n\n\n\nMas, a mesma pesquisa<\/a> tamb\u00e9m indica que as mulheres mandam muito bem – acima da m\u00e9dia masculina at\u00e9 – na maioria das habilidades exigidas para cargos de gest\u00e3o. Elas se mostram mais resilientes, orientadas a resultados, inspiradoras e inovadoras, por exemplo.<\/p>\n\n\n\nE ent\u00e3o? Por que tanta inseguran\u00e7a e medo de errar?<\/p>\n\n\n\n
Na lideran\u00e7a feminina, \u00e9 importante aceitar a gest\u00e3o como um processo em constru\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
\u201cA gente pode aprender a ser l\u00edder (ningu\u00e9m nasce pronto). Nunca vamos estar 100% preparados para todos os desafios da gest\u00e3o (…) precisamos sempre ser justos, trabalhar para ajudar as pessoas do nosso time a evolu\u00edrem, aceitar o erro como parte do processo e n\u00e3o se penitenciar\u201d, diz Mayra Gianoni, gerente de Neg\u00f3cios da B2W Marketplace.<\/p>\n\n\n\n
Para um mundo que escute todas as vozes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
A lideran\u00e7a feminina<\/strong> vem se ampliando no pa\u00eds nos \u00faltimos anos, com mais mulheres ocupando espa\u00e7os entre os novos empreendedores<\/a> e ganhando maior protagonismo<\/a> no mercado de e-commerce. Mas, ainda h\u00e1 muitos desafios para quem deseja unir um cargo de gest\u00e3o com as rotinas de casa, filhos, ambientes profissionais ainda bastante marcados pelo machismo e a necessidade de um espa\u00e7o muito al\u00e9m do num\u00e9rico. Como diz Bruna Nunes de Souza, Gerente de Marketing e Branding Experience das marcas do Universo Americanas, \u201cainda temos um caminho para percorrer, afinal vai al\u00e9m de um n\u00famero igual entre homens e mulheres. Representatividade \u00e9 cultura. \u00c9 dar voz. \u00c9 empoderar\u201d.<\/p>\n\n\n\n A B2W Marketplace vem tomando muitas a\u00e7\u00f5es afirmativas para poder ampliar espa\u00e7os e vozes de mulheres em diferentes posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o. Mas, sabemos que ainda h\u00e1 muito a ser feito. Por isso, neste Dia Internacional da Mulher<\/strong> trouxemos algumas das nossas gestoras para falar de desafios de lideran\u00e7a e trazer dicas para todas as mulheres que j\u00e1 se aventuram ou desejam embarcar no mundo do e-commerce<\/a> e marketplace. Como diz Mariana dos Santos Ara\u00fajo, coordenadora de sustentabilidade da B2W Digital, \u201c\u00e9 preciso mobilizar toda a cadeia para avan\u00e7armos nessa pauta\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea \u00e9 mulher e j\u00e1 empreende ou deseja empreender<\/a>? Voc\u00ea \u00e9 homem, mas conhece a necessidade de maior lideran\u00e7a feminina nas empresas? Tem uma filha e quer que ela tenha confian\u00e7a o bastante para ocupar posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a se assim desejar?\u00a0 Ent\u00e3o acompanhe algumas dicas que podem nos ajudar a construir ambientes mais igualit\u00e1rios e uma pluralidade que contribui – e muito – para a inova\u00e7\u00e3o e crescimento das empresas (e, por que n\u00e3o, da sociedade).\u00a0<\/p>\n\n\n\n Cargos de gest\u00e3o implicam em uma alta carga de responsabilidade, em decis\u00f5es que impactam sua empresa e toda uma cadeia de colaboradores. Segundo Alexandra Bello Mendon\u00e7a, gerente do B2WADS,<\/a> uma habilidade importante para contornar os desafios do cargo \u00e9 o autoconhecimento.<\/p>\n\n\n\n \u201cA posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a te desafia ao m\u00e1ximo, porque se voc\u00ea realmente quiser ser um l\u00edder inspirador, voc\u00ea vai precisar de muito autoconhecimento que implica em realmente querer ser uma pessoa melhor e, principalmente, pensar muito mais nos outros do que em si, j\u00e1 que qualquer atitude sua pode ter um impacto gigante.\u201d<\/p>\n\n\n\n A empatia \u00e9 outro ponto que faz muita diferen\u00e7a na hora de se relacionar com as pessoas e envolver o time.<\/p>\n\n\n\n Para Anna Manoela Gepp Lopes, gerente de atendimento da B2W Digital, a oportunidade de ser l\u00edder com certeza mudou sua maneira de pensar e de agir: \u201cprocuro me colocar no lugar do outro para n\u00e3o cometer nenhuma injusti\u00e7a e motivar o meu time para que, como equipe, todos os resultados sejam alcan\u00e7ados\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n Trabalhar muito em prol de resultados consistentes. Estudar para manter o aprimoramento na carreira. Manter a casa em ordem. Educar filhos para que cres\u00e7am com bons valores morais e tenham boas perspectivas profissionais. Manter as emo\u00e7\u00f5es em ordem diante de tudo isso.<\/p>\n\n\n\n Muitas mulheres lidam com jornadas duplas e o equil\u00edbrio \u00e9 uma palavra de ordem na vida delas. Segundo \u00cdris Vieira, gestora do B2W Entrega, \u201co maior desafio ainda \u00e9 equilibrar trabalho, fam\u00edlia, lar e educa\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n Uma pesquisa do IBGE<\/a> indicou que as mulheres chegam a trabalhar quase o dobro dos homens no ambiente dom\u00e9stico. E, claro, isso tem um impacto na rotina delas.<\/p>\n\n\n\n Nesse malabarismo todo, escolher n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o para quem se realiza tanto na profiss\u00e3o como na vida dom\u00e9stica. As duas coisas precisam acontecer ao mesmo tempo e da melhor forma poss\u00edvel. Mas, ent\u00e3o, como fazer isso?<\/p>\n\n\n\n \u201cN\u00e3o \u00e9 uma coisa ou outra, por\u00e9m precisamos aprender a conciliar sabendo se organizar, priorizar e delegar sempre, se voc\u00ea optar por isso\u201d, diz Alexandra.<\/p>\n\n\n\n Organizar. Priorizar. Delegar. <\/p>\n\n\n\n Essas tr\u00eas palavras precisam estar na rotina de toda gestora. \u00c9 preciso organizar as diferentes demandas para poder ver as necessidades holisticamente. Depois, hierarquizar cada tarefa de dentro e fora da empresa. E, claro, saber o que cabe exclusivamente a voc\u00ea e em quais situa\u00e7\u00f5es outras pessoas e sua equipe podem te ajudar.<\/p>\n\n\n\n Errar \u00e9 humano e – sim – faz parte do dia a dia de qualquer l\u00edder. Entre os desafios na lideran\u00e7a feminina, est\u00e1 o de que a mulher, por mais que se sinta compelida a se reafirmar o tempo todo em uma sociedade ainda muito carregada pelo machismo, e dar conta de tantas coisas ao mesmo tempo, possa se lembrar de que ela pode sim falhar. Est\u00e1 tudo bem cometer erros vez ou outra e isso n\u00e3o far\u00e1 dela menos competente.<\/p>\n\n\n\n \u201cA velocidade de mudan\u00e7a de mercado e a necessidade de adapta\u00e7\u00e3o ao mindset cada vez mais produtivo de inova\u00e7\u00e3o muitas vezes conflita com a dimens\u00e3o tempo. \u00c9 preciso muita paci\u00eancia, amor pr\u00f3prio e sagacidade para caminhar com seguran\u00e7a na trilha da carreira, conscientes que n\u00e3o somos seres infal\u00edveis ou superdotados.\u201d, diz \u00cdris.<\/p>\n\n\n\n Segundo pesquisa publicada pela Harvard Business Review<\/a>, as mulheres t\u00eam menos autoestima e seguran\u00e7a que os homens, principalmente at\u00e9 a idade de 40 anos, quando os n\u00edveis ficam equiparados aos masculinos.<\/p>\n\n\n\n Mas, a mesma pesquisa<\/a> tamb\u00e9m indica que as mulheres mandam muito bem – acima da m\u00e9dia masculina at\u00e9 – na maioria das habilidades exigidas para cargos de gest\u00e3o. Elas se mostram mais resilientes, orientadas a resultados, inspiradoras e inovadoras, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n E ent\u00e3o? Por que tanta inseguran\u00e7a e medo de errar?<\/p>\n\n\n\n Na lideran\u00e7a feminina, \u00e9 importante aceitar a gest\u00e3o como um processo em constru\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n \u201cA gente pode aprender a ser l\u00edder (ningu\u00e9m nasce pronto). Nunca vamos estar 100% preparados para todos os desafios da gest\u00e3o (…) precisamos sempre ser justos, trabalhar para ajudar as pessoas do nosso time a evolu\u00edrem, aceitar o erro como parte do processo e n\u00e3o se penitenciar\u201d, diz Mayra Gianoni, gerente de Neg\u00f3cios da B2W Marketplace.<\/p>\n\n\n\nResponsabilidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Desafios<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Mas, se permitindo errar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\u00c9 um aprendizado, afinal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Para um mundo que escute todas as vozes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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