{"id":5129,"date":"2023-02-02T00:00:00","date_gmt":"2023-02-02T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.americanasmarketplace.com.br\/conteudos\/plano-de-acao\/"},"modified":"2024-04-30T16:15:32","modified_gmt":"2024-04-30T19:15:32","slug":"plano-de-acao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.americanasmarketplace.com.br\/blog\/plano-de-acao\/","title":{"rendered":"Plano de a\u00e7\u00e3o: o que \u00e9 e como criar um?"},"content":{"rendered":"\n
Qual \u00e9 o plano de a\u00e7\u00e3o<\/strong> da sua empresa? Independentemente do tamanho ou do segmento do seu neg\u00f3cio, planejar suas metas como empresa \u00e9 essencial para garantir melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n Mais do que garantir que voc\u00ea alcance os principais objetivos do seu neg\u00f3cio, ter um plano de a\u00e7\u00e3o te ajuda a organizar a sua empresa de forma geral, auxiliando na gest\u00e3o do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n Afinal, quando voc\u00ea define onde quer chegar e como far\u00e1 para chegar l\u00e1, voc\u00ea determina uma s\u00e9rie de tarefas e rotinas que devem ser cumpridas para garantir resultados certeiros. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, o plano de a\u00e7\u00e3o deve ser sempre o seu ponto de partida! Pois, com ele, voc\u00ea visualiza tudo que \u00e9 necess\u00e1rio colocar em pr\u00e1tica para que a sua empresa cres\u00e7a e alcance as metas definidas. <\/p>\n\n\n\n Continue lendo para saber mais detalhes e conferir um passo a passo completo para criar o seu pr\u00f3prio plano de a\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n O plano de a\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m conhecido como plano de atividades, ir\u00e1 documentar de forma organizada, clara e eficiente tudo aquilo que voc\u00ea planeja para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 por meio desse documento que voc\u00ea ir\u00e1 definir metas e objetivos para a sua empresa, al\u00e9m de determinar todas as atividades que devem ser realizadas para que esses resultados sejam alcan\u00e7ados. <\/p>\n\n\n\n No plano de a\u00e7\u00e3o, voc\u00ea ainda pode definir tarefas \u2013 desde as mais simples at\u00e9 as mais complexas \u2013 e determinar os respons\u00e1veis por cada uma delas. Com todas essas etapas descritas no plano de a\u00e7\u00e3o, fica ainda mais f\u00e1cil fazer o acompanhamento e a gest\u00e3o do seu neg\u00f3cio, garantindo que todos estejam caminhando em dire\u00e7\u00e3o ao mesmo objetivo. <\/p>\n\n\n\n Assim, podemos dizer que o plano de a\u00e7\u00e3o funciona como um guia para a empresa, com todas as obriga\u00e7\u00f5es das equipes e colaboradores, al\u00e9m de datas de entregas, prazos, cronogramas e metas bem definidas e claras para todos os envolvidos. <\/p>\n\n\n\n Como falamos anteriormente, o plano de a\u00e7\u00e3o garante que tudo na sua empresa seja feito com prop\u00f3sito, uma vez que as metas e objetivos do neg\u00f3cio est\u00e3o claras para todos os colaboradores \u2013 assim como suas responsabilidades e prazos das tarefas \u2013 todos eles passam a caminhar para a mesma dire\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, mais do que estipular afazeres e determinar metas a serem alcan\u00e7adas, o plano de a\u00e7\u00e3o \u00e9 capaz de potencializar a produtividade, j\u00e1 que o controle das tarefas e as tomadas de decis\u00f5es s\u00e3o feitas de forma assertiva, sempre guiadas por esse documento. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, o plano de a\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m te ajuda a determinar alguns indicadores de desempenho (KPIs) e acompanhar constantemente cada etapa das atividades, possibilitando a realiza\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises e propondo melhorias durante o processo. <\/p>\n\n\n\n Ter um plano de a\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode impulsionar outros momentos do seu neg\u00f3cio, como:<\/p>\n\n\n\n – Na organiza\u00e7\u00e3o de atividades, estipulando uma quantidade total de tarefas e determinando quais s\u00e3o as mais urgentes ou que merecem mais aten\u00e7\u00e3o; <\/p>\n\n\n\n – No planejamento de tarefas, com a cria\u00e7\u00e3o de um cronograma de a\u00e7\u00f5es, com prazos e datas de entrega;<\/p>\n\n\n\n – Na cria\u00e7\u00e3o de um plano de conting\u00eancia, prevendo erros e riscos e sabendo conter poss\u00edveis crises durante a realiza\u00e7\u00e3o das tarefas. <\/p>\n\n\n\n O primeiro passo para criar um plano de a\u00e7\u00e3o \u00e9 determinar os principais objetivos da sua empresa, para que isso guie o seu planejamento estrat\u00e9gico<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea est\u00e1 come\u00e7ando um neg\u00f3cio, essa etapa ser\u00e1 essencial, pois \u00e9 aqui que voc\u00ea ir\u00e1 definir alguns detalhes importantes, como valores e a vis\u00e3o que a sua empresa quer passar aos clientes e a miss\u00e3o ou prop\u00f3sito como neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n Miss\u00e3o, Vis\u00e3o e Valores <\/a>s\u00e3o conceitos que devem nortear todas as decis\u00f5es da sua empresa e, por isso, s\u00e3o consideradas uma grande ferramenta de gest\u00e3o organizacional, auxiliando na defini\u00e7\u00e3o das melhores estrat\u00e9gias para o crescimento da Companhia.<\/p>\n\n\n\n Outra ferramenta interessante para voc\u00ea que est\u00e1 tirando um neg\u00f3cio do papel \u00e9 o MVP<\/a>. A sigla significa Minimum Viable Product ou M\u00ednimo Produto Vi\u00e1vel, em portugu\u00eas. O foco do MVP \u00e9 lan\u00e7ar algo o mais r\u00e1pido poss\u00edvel, fazendo com que esse lan\u00e7amento atenda a padr\u00f5es m\u00ednimos de qualidade para ganhar aceita\u00e7\u00e3o pelo mercado. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, com o MVP voc\u00ea consegue desenvolver um planejamento para o seu neg\u00f3cio de forma simples e \u00e1gil, para lan\u00e7\u00e1-lo rapidamente no mercado. <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea j\u00e1 tem um neg\u00f3cio pr\u00f3prio e estruturado, lembre-se que o plano de a\u00e7\u00e3o n\u00e3o precisa necessariamente abranger toda a empresa. Ele pode se referir a um projeto espec\u00edfico e tempor\u00e1rio, e at\u00e9 envolver apenas uma das \u00e1reas ou equipes do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 um plano de a\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Qual a import\u00e2ncia do plano de a\u00e7\u00e3o? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como montar um plano de a\u00e7\u00e3o para o seu neg\u00f3cio? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
1. Onde voc\u00ea quer chegar com a sua empresa? Determine objetivos claros!<\/strong><\/h4>\n\n\n\n