{"id":6970,"date":"2024-07-25T08:00:00","date_gmt":"2024-07-25T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.americanasmarketplace.com.br\/blog\/?p=6970"},"modified":"2024-06-10T15:02:57","modified_gmt":"2024-06-10T18:02:57","slug":"indicadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.americanasmarketplace.com.br\/blog\/indicadores\/","title":{"rendered":"8 principais indicadores de desempenho: como medir e otimizar?\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
A\u00a0competitividade no varejo\u00a0<\/strong>exige que lojistas estejam sempre atentos ao desempenho de seus neg\u00f3cios. Para isso, os Indicadores de Desempenho, tamb\u00e9m conhecidos como KPIs<\/a> (Key Performance Indicators), s\u00e3o ferramentas essenciais. Eles fornecem dados valiosos que ajudam a medir o sucesso e identificar \u00e1reas que precisam de melhorias. Neste texto, vamos explorar os principais indicadores para o varejo, como medi-los e otimiz\u00e1-los para alcan\u00e7ar melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n O faturamento<\/strong> \u00e9 um dos indicadores mais b\u00e1sicos e importantes para qualquer lojista. Ele representa o total de vendas realizadas em um determinado per\u00edodo. A receita bruta, por sua vez, inclui todas as entradas financeiras antes das dedu\u00e7\u00f5es, como impostos e descontos.<\/p>\n\n\n\n Para medir o faturamento, \u00e9 necess\u00e1rio registrar todas as vendas de produtos e servi\u00e7os. Isso pode ser feito de maneira manual ou, preferencialmente, utilizando um sistema de gest\u00e3o integrado que automatiza esse processo. A otimiza\u00e7\u00e3o desse indicador passa por estrat\u00e9gias de aumento de vendas, como promo\u00e7\u00f5es, marketing digital e melhorias no atendimento ao cliente.<\/p>\n\n\n\n De acordo com um estudo da McKinsey<\/a>, empresas que investem em estrat\u00e9gias de marketing digital conseguem aumentar suas vendas em at\u00e9 20% . Isso mostra a import\u00e2ncia de utilizar a internet como canal de vendas, especialmente para os pequenos e m\u00e9dios varejistas. \u00c9 fundamental acompanhar a sazonalidade das vendas e ajustar o estoque de acordo com as demandas previstas.<\/p>\n\n\n\n O\u00a0ticket m\u00e9dio<\/strong>\u00a0\u00e9 outro dos indicadores cruciais no varejo. Ele calcula o valor m\u00e9dio gasto por cada cliente em uma compra. A f\u00f3rmula para calcular o ticket m\u00e9dio \u00e9 simples: divide-se o total do faturamento pelo n\u00famero de vendas realizadas.<\/p>\n\n\n\n Para otimizar o ticket m\u00e9dio<\/a>, os lojistas podem adotar v\u00e1rias estrat\u00e9gias. Uma delas \u00e9 o upselling<\/a>, que consiste em oferecer produtos ou\u00a0servi\u00e7os adicionais ao cliente no momento da compra<\/strong>. Outra t\u00e9cnica \u00e9 o cross-selling<\/a>, que sugere produtos complementares aos que o cliente j\u00e1 est\u00e1 adquirindo.<\/p>\n\n\n\n Segundo a Harvard Business Review, as t\u00e9cnicas de upselling e cross-selling podem aumentar o ticket m\u00e9dio em at\u00e9 30% . Oferecer programas de fidelidade tamb\u00e9m \u00e9 uma estrat\u00e9gia eficaz, pois incentiva os clientes a gastarem mais para obter benef\u00edcios adicionais.<\/p>\n\n\n\n A taxa de convers\u00e3o de vendas<\/strong> mede a efic\u00e1cia do processo de vendas, indicando quantos visitantes da loja efetivamente realizaram uma compra. Para calcular esse indicador, divide-se o n\u00famero de vendas pelo n\u00famero de visitantes e multiplica-se por 100.<\/p>\n\n\n\n Otimizar a convers\u00e3o de vendas envolve melhorar a experi\u00eancia do cliente desde o momento em que ele entra na loja at\u00e9 a finaliza\u00e7\u00e3o da compra. Isso pode incluir treinamentos de equipe, melhorias na disposi\u00e7\u00e3o dos produtos e o uso de tecnologias de ponto de venda eficientes.<\/p>\n\n\n\n De acordo com a Nielsen, a taxa m\u00e9dia de convers\u00e3o no varejo f\u00edsico gira em torno de 20% . No entanto, lojas que investem em experi\u00eancia do cliente e personaliza\u00e7\u00e3o podem ver essa taxa aumentar significativamente.<\/p>\n\n\n\n O \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente \u00e9 um KPI qualitativo<\/strong>, mas n\u00e3o menos importante. Ele mede o grau de contentamento dos clientes com a experi\u00eancia de compra, produtos e servi\u00e7os oferecidos pela loja.<\/p>\n\n\n\n Para medir esse indicador, pode-se utilizar pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o, feedback direto dos clientes e monitoramento de redes sociais. Uma ferramenta bastante utilizada \u00e9 o Net Promoter Score (NPS<\/a>), que avalia a probabilidade de um cliente recomendar a loja para outras pessoas.<\/p>\n\n\n\n Empresas que mant\u00eam um alto \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente tendem a ter maior fideliza\u00e7\u00e3o e menos churn. Segundo uma pesquisa da Bain & Company<\/a>, aumentar a reten\u00e7\u00e3o de clientes em 5% pode elevar os lucros de uma empresa em at\u00e9 95% .<\/p>\n\n\n\n O giro de estoque \u00e9 um indicador que mostra quantas vezes o estoque de uma loja \u00e9 renovado em um determinado per\u00edodo. Ele \u00e9 calculado dividindo o custo das mercadorias vendidas pelo valor m\u00e9dio do estoque.<\/p>\n\n\n\n Para otimizar o giro de estoque<\/strong>, \u00e9 necess\u00e1rio ter um controle rigoroso sobre as entradas e sa\u00eddas de produtos. Ferramentas de gest\u00e3o de estoque e previs\u00f5es de demanda s\u00e3o essenciais para evitar excessos ou faltas de produtos.<\/p>\n\n\n\n De acordo com um estudo da Deloitte, uma gest\u00e3o eficiente de estoque pode reduzir os custos operacionais em at\u00e9 10% . Um alto giro de estoque geralmente indica uma boa sa\u00fade financeira, pois os produtos n\u00e3o ficam parados e geram fluxo de caixa constante.<\/p>\n\n\n\nFaturamento e receita bruta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Ticket m\u00e9dio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Convers\u00e3o de vendas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\u00cdndice de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Giro de estoque<\/strong><\/h3>\n\n\n\n